El Auge del Transporte Aéreo Transfronterizo en los Mercados Emergentes

Las pymes a menudo utilizan el transporte aéreo para enviar mercancías a mercados emergentes y destinos de difícil acceso. Durante el proceso, es importante conocer los retos logísticos del transporte aéreo internacional, para garantizar entregas fiables, rentables, gestión de riesgos y cumplimiento normativo. Te detallamos todo lo que necesitas saber a continuación.

Por qué los mercados emergentes ganan protagonismo en el comercio global

Nuevas oportunidades para las pymes españolas

Los mercados emergentes suponen nuevas oportunidades de comercio para las pymes españolas. Estos mercados permiten diversificar riesgos y abrirse a nuevos sectores en expansión, para ganar competitividad.

El papel del transporte aéreo en la conexión con destinos lejanos

El transporte aéreo es indispensable a la hora de llevar a mercados emergentes o destinos de difícil acceso. Es el mejor aliado de las pymes para realizar los envíos de mercancías.

Desafíos clave del transporte aéreo internacional hacia mercados emergentes

Es importante que las pymes conozcan los riesgos asociados al transporte aéreo en mercados emergentes, como son los siguientes.

Infraestructuras aeroportuarias limitadas

Las infraestructuras aeroportuarias de los aeropuertos remotos pueden ser limitadas y escasas. Es indispensable estar al tanto de los problemas de carga en aeropuertos con alta actividad.

Menor frecuencia de vuelos y rutas menos directas

Al tratarse de destinos más apartados, hay menos vuelos y también menos rutas directas. Es posible que haya que hacer escalas, alargando el tiempo de entrega de la mercancía (hay que contar con ello).

Restricciones de manipulación y normativa local

La normativa puede variar dependiendo del país. Es fundamental conocer la normativa local del país emergente para asegurar el transporte aéreo internacional y evitar imprevistos.

Costes ocultos y riesgos de cumplimiento normativo

El transporte aéreo en mercados emergentes está ligado a una serie de costes ocultos y posibles riesgos que las pymes deben conocer.

Tasas adicionales y recargos imprevistos

Aparte de los gastos estimados, pueden aparecer otras tasas y recargos. Por ejemplo, tasas portuarias, recargos por combustible, aranceles u otros gastos asociados a la manipulación de mercancías. Estos costes ocultos podrían afectar a la rentabilidad de las pymes que no cuentan con experiencia previa en los mercados emergentes.

Retrasos aduaneros y documentación incompleta

Las aduanas son uno de los principales retos del transporte aéreo internacional al que se enfrentan las empresas. Enviar una documentación incompleta o con errores podría provocar demoras en el envío a destinos remotos, causando problemas de inventario o de satisfacción de los clientes. Es mejor delegar siempre en un socio de confianza para evitar imprevistos.

Diferencias regulatorias entre países

Cada país tiene sus propias normativas y regulaciones. No comprender estas diferencias podría derivar en sanciones, por eso es mejor anticiparse y contar con la ayuda de un socio experto en el mercado internacional.

Impacto en la cadena de suministro

Efectos sobre los plazos de entrega y la fiabilidad

El auge del transporte aéreo en los mercados emergentes puede causar retrasos en las entregas, afectando a la fiabilidad del servicio. Esto podría generar la pérdida de confianza por parte de clientes y distribuidores.

Variaciones de costes y planificación presupuestaria

En el comercio internacional, hay épocas en las que se producen fluctuaciones en los precios, ya sea del transporte aéreo, combustible, aranceles o tasas. Esto podría afectar a la planificación de las empresas que tienen menos margen para asumir imprevistos.

Gestión de inventario y disponibilidad de stock

Los posibles retrasos en los envíos podrían afectar al inventario, causando falta o incluso exceso de stock.

Experiencia y satisfacción del cliente final

Los retrasos, los aumentos de precios o la falta de stock también podrían afectar a la satisfacción del cliente final.

Estrategias para que las pymes españolas triunfen en estos mercados

Las soluciones de transporte aéreo permiten a las pymes españolas llegar a los mercados emergentes, pero es importante adoptar una serie de estrategias para triunfar.

Reservas anticipadas para asegurar rutas y tarifas

Reservar con antelación suficiente permite asegurar la disponibilidad de la ruta y conseguir las mejores tarifas.

Colaborar con transitarios especializados

Al colaborar con transitarios especializados disfrutarás de una amplia red de transporte global, para obtener los mejores precios con las máximas garantías.

Uso de soluciones de transporte multimodal

El transporte aéreo para pymes es una opción a la hora de transportar mercancías a mercados emergentes, pero pueden considerarse otras alternativas complementarias, como el tren o el transporte terrestre.

Implementar herramientas de seguimiento en tiempo real

Al seguir la mercancía en tiempo real, podrás tomar mejores decisiones en todo momento para asegurar la entrega de las mercancías.

Innovación y tecnología para minimizar riesgos

En el transporte aéreo internacional es importante echar mano de la tecnología para tratar de minimizar riesgos a la hora de llegar a mercados emergentes. Hay varias tecnologías que nos facilitan la vida:

Análisis predictivo para la planificación de rutas y demanda

Mediante el análisis predictivo, las pymes pueden planificar las rutas más óptimas y conocer la demanda estimada en cada fecha.

Digitalización de procesos aduaneros y documentales

Muchos procesos manuales se pueden agilizar, para incrementar la productividad y evitar errores.

Soluciones IoT para visibilidad de la carga

Existen tecnologías que permiten monitorizar la carga aérea internacional en vivo, para conocer su ubicación y situación. Esto facilita la toma de decisiones en todo momento.

Conclusión: cómo convertir los retos en oportunidades de crecimiento

En la actualidad, el transporte aéreo internacional permite conectar mercados emergentes y destinos de difícil acceso, pero implica una serie de retos para las pymes:

• La infraestructura es más limitada que en los grandes aeropuertos.
• Hay menos opciones de vuelos.
• Puede haber restricciones de manipulación.

Si se gestiona bien, podrían surgir numerosas oportunidades de crecimiento para las empresas. Por ello, es recomendable tratar de reservar el transporte con anticipación, colaborar con transportistas expertos, adoptar soluciones multimodales y utilizar tecnologías avanzadas.

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